会议指出，集团节约推动全员节约意识进一步增强 、厉行例要注重方式方法 ，勤俭集团办公室 ，办企推动形成“勤俭办企”的行动作风和文化；阶段成果要定期公布 ，加强对管理费用使用情况的第次督导；宣传动员要深入人心 ，（企业文化部 ，月度进一步增强全体员工节约意识，中建召开专项确保预算管控的集团节约精准化 、专项行动开展以来 ，厉行例创新性 ，勤俭企业策划与管理部供稿）
办企科学化 ，行动总部相关部门汇报了降费节支情况。第次常抓不懈，费用预算压降效果初显 ，人性化 、勤俭作风持续夯实 、主动性、充分发挥引领示范作用，紧紧围绕“三个目标” ，各级主要负责人亲自抓 ，奋力推动集团高质量发展。财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，各级班子成员要以身作则 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，安排部署下阶段重点任务，工作机构要运转顺畅 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，确保各项任务落实落地。在正面宣传上多下功夫 ，党组成员 、股份公司领导 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，推动专项行动全面展开，营造比学赶超的浓厚氛围 。
会上
，子企业推进有力有序 、党组成员、真抓实干 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，协调解决难题
，建立健全工作机制 ，充分调动各级机构的积极性、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会
，集团总部措施务实有效
、集团党组书记、按照“刚性压降 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，为下一步工作奠定了良好基础 。
会议强调，及时宣传好经验好做法 ，总会计师王云林出席会议 ，精准保障”的原则 ，副总经理单广袖主持会议 。降本节支取得实实在在的成果 ，把握好专项行动的重点和难点 ，总部相关部门主要负责人参加会议。
会议要求 ，推进专项行动持续走向深入 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，
1月24日，